QUE ES CONTROL DE INTEGRADO DE CAMBIOS

Es el proceso que consiste en revisar todas las
solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar los cambios a los entregables, a los
activos de los procesos de la organización, a los documentos del proyecto y al plan para la
dirección del proyecto. El proceso Realizar el Control Integrado de Cambios interviene desde el
inicio del proyecto hasta su terminación.

PASOS PARA APLICARLO

• influir en los factores que eluden el control integrado de cambios, de modo que
únicamente se implementen cambios aprobados,

• revisar, analizar y aprobar las solicitudes de cambio de forma rápida, lo cual es esencial,
ya que una decisión tardía puede influir negativamente en el tiempo, el costo o la
viabilidad de un cambio,

• gestionar los cambios aprobados,

• mantener la integridad de las líneas base, incorporando al plan para la dirección del
proyecto y a los documentos del proyecto únicamente los cambios aprobados,

• revisar, aprobar o rechazar todas las acciones preventivas y correctivas recomendadas,

• coordinar los cambios a través de todo el proyecto (por ejemplo, un cambio propuesto en
el cronograma a menudo influirá en el costo, el riesgo, la calidad y los recursos humanos),
y

• documentar el impacto total de las solicitudes de cambio.
Cualquier interesado involucrado en el proyecto puede solicitar cambios.

• establecer un método progresivo para identificar sistemáticamente y solicitar cambios a
las líneas base establecidas, y para determinar el valor y la eficacia de esos cambios,

• proporcionar oportunidades de validar y mejorar el proyecto de manera continua,
tomando en cuenta el impacto de cada cambio, y

• proporcionar el mecanismo que permita al equipo de dirección del proyecto comunicar a
los interesados, de manera sistemática, todos los cambios aprobados y rechazados.